経営に、
顧問ファシリテーター
という
新しい選択肢を
なぜ、戦略が伝わらないのか?
答えは“組織の構造”にあります。
どれだけ素晴らしい経営戦略を描いたとしても
その戦略が現場に伝わらず、実行に移されなければ、会社は前に進むことはできません。
また、現場がいくら日々の業務に力を注いでいても経営者の想いや方向性がうまく届いていなければ、努力のベクトルが揃わず、十分な成果に結びつきにくくなります。
必要なのは、「戦略」と「組織」をつなぐことです。
経営者が描く未来や込めた想いを言語化し、幹部に届け、納得と共感を得ること。 幹部がそのビジョンに向かって現場に言葉と行動で伝えていく。 そのプロセスが、組織に推進力をもたらします。
さらに、現場からの声や課題を経営の視点に翻訳して戻すことで、戦略も現場も進化し、
組織全体が同じ未来に向かって動き出すことができます。
その橋渡し役・推進役こそが、「顧問ファシリテーター」です。
経営と現場をつなぎ、組織に一体感と前進力を生み出す存在として、私たちはその役割を担っています。
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Service 顧問ファシリテーターの
役割と対応範囲 -
Service 顧問ファシリテーターを
導入するメリット
多数の企業に
導入いただいています
業種や規模を問わず、数多くの企業に導入いただいています。それぞれの組織が抱える課題に向き合いながら、経営者・経営幹部が本来の役割を発揮できるよう、対話を重ね、支援を続けています。
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ファシリ社長-組織の裏革命ch
チャンネルを見る 脱・税理士スガワラくんが経営するSMG経営株式会社さまの月次会議の様子を動画で公開中です。
弊社代表・中島(ファシリ社長)が月次会議のファシリテーションを行うことで、現場の議論がどう前に進むのかをご覧ください。